元旦、春节“两节”期间，各项工作千头万绪，干部职工精力极易分散，同时矿区面临新冠感染高峰期及极端天气等风险，安全生产面临的形势复杂严峻。集团上下要认真学习贯彻集团公司“两会”精神，坚持“三个”不动摇，保持安全工作定力，全力以赴抓好“两节”期间安全生产，为全年各项工作开好局起好步。

坚定不移抓好“两节”期间安全生产，必须坚定安全“四零”目标不动摇。信心比黄金更珍贵。据统计，2021年全国4472处煤矿共发生安全事故91起，98%的煤矿实现了“零死亡”。截至目前，集团公司有13对矿井实现安全生产3周年以上，其中有8对矿井安全生产5周年以上、3对矿井安全生产10周年以上。事实证明，煤矿“零死亡”并非遥不可及、不切实际，我们完全有信心、有能力实现“零死亡”目标。新的一年、新的起点，各单位要举一反三深刻汲取近期全国煤矿事故教训，发扬百折不挠的精神，从零开始、向零迈进。只要我们坚定信心、下定决心，掯住“三步走”行动目标，一步一步往前走，就一定能够实现安全“四零”目标。

坚定不移抓好“两节”期间安全生产，必须增强“时时放心不下”的责任感。安全风险是淮北矿业集团第一风险。淮北矿业集团安全管理点多、面广、行业多、难度大，存在水、火、瓦斯、顶板、机电运输，“四化”企业生产、储存、运输危险化学品以及电力、铁路运输、消防、建筑等固有风险，同时还要积极应对疫情防控风险，全面落实冬季“三防”措施，强化雨雪冰冻灾害预警和应对。公司各单位要切实提高站位，认真落实国家应急管理部12月29日元旦假期安全防范视频调度会精神，始终把安全工作摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，真正从骨子里、从灵魂深处高度重视安全，尤其是各级领导干部要增强忧患意识、坚持底线思维，经常临事而惧，“常常半夜惊醒”“时时放心不下”，做到居安思危、未雨绸缪，坚决杜绝“黑天鹅”“灰犀牛”事件。

坚定不移抓好“两节”期间安全生产，必须牢牢盯住重点人、重点时段、重点项目管控。各单位要根据岁末年初和“两节”期间安全生产特点，切实强化顶板、机电运输、“四化”、消防、建筑等安全生产管理重点，查问题、补短板、强弱项。要严格落实煤矿跟班干部、班队长、岗位、工序转换“四确认”制度，关键环节、关键工序转换必须视频下举牌确认。强化现场班队长班前、班中、班尾风险辨识，跟带班干部要紧盯关键环节、关键工序和重点部位的管理。元旦、春节放假期间，原则上不得进行高风险作业。疫情防控期间，两级安全生产部门要线上、线下联动，进一步加大对重点人、重点时段、重点项目的视频监控力度，对现场存在较大隐患及违章行为，严肃追责问责，坚决做到不安全不生产。

坚定不移抓好“两节”期间安全生产，必须大力弘扬严细实精工作作风。只有不到位的管理，没有抓不好的安全。每一起事故背后都有严不到位、管不到位的问题，必须把严细实精工作作风贯穿到安全生产各环节、各岗位。集团、矿两级要始终保持安全管理高压态势，旗帜鲜明向一切不安全的人和事亮剑开刀，切实以“三铁”精神反“三违”、打造假、查红线、挂红牌，真正严在平时、严在过程，真管真严、长管长严。要坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，一级抓一级、一级严一级，层层压紧压实安全责任，形成安全管理“一张网”。各级领导干部要以上率下，认真践行“四勤四到”，严防因想不到、看不到、管不到导致事故发生。对纪律松散、工作不在状态、安全不作为的，要及时动用组织手段、事前问责。

坚定不移抓好“两节”期间安全生产，必须高效统筹抓好疫情防控和安全生产。“两节”期间新冠感染将进入高峰期，安全生产压力巨大。各级领导干部要认真落实上级部门疫情防控措施，更加高效推进疫情防控和安全生产，合理安排感染人员及时休息和治疗，进一步优化劳动组织，确保关键岗位人员在岗在位。各级领导干部要带头深入现场，盯重点、抓关键，确保疫情防控和安全生产两手抓、两胜利，坚决为节日期间安全生产保驾护航。

岁末年初历来是安全管理的特殊时期。各级领导干部务必要时刻保持清醒头脑，牢记安全生产没有节假日，切实扛起防范重大安全风险的政治责任，慎之又慎、严而又严抓好安全工作，确保广大职工及家属过一个祥和喜庆的“两节”。（摘自集团公司网站）